啟東市東方液壓件有限公司
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專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)：馬達軸向柱塞泵,定量軸向柱塞泵,液壓機專(zhuān)用柱塞泵 ,變量軸向柱塞泵
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圈子對了，一切就都好辦
發(fā)布時(shí)間： 2020/12/3 15:00:00
　　為什么，有些老板總是在廢寢忘食中原地踏步數十年?
　　為什么，有些老板總是在閑庭信步中就可以扶搖直上九萬(wàn)里?
　　這一切，就如同樹(shù)有根、水有源一樣，最根本、最源頭的問(wèn)題就是“圈子”——成功的企業(yè)管理者抓住了圈子，所以他們站進(jìn)了成功者的行列；失敗的企業(yè)管理者忽視了圈子的力量，于是他們嘗盡了失敗的苦果。
　　你也許熟知比爾·蓋茨的經(jīng)商理念，但是你可能不知道他的母親和IBM的董事?？怂雇且患掖壬茩C構的成員；你也許熟知巴菲特的很多傳奇故事，但是你可能不知道他八歲那年去參觀(guān)紐交所，是他身為國會(huì )議員的父親帶他去的，而接待者是高盛的一名董事；你也許熟知馬云的每一個(gè)創(chuàng )業(yè)智慧，但是你可能不知道阿里巴巴在最為困難的時(shí)候得到過(guò)軟銀董事長(cháng)孫正義的資助……
　　每一位成功的商業(yè)領(lǐng)袖背后，都有一群支持他們走向成功的成功者。成功學(xué)大師卡耐基在經(jīng)過(guò)長(cháng)期研究之后提出了這樣一個(gè)影響世界的結論： “專(zhuān)業(yè)知識在一個(gè)人成功中所起的作用只占15％，而其余的85％則取決于他的人際關(guān)系?！?br /> 　　每一位成功的創(chuàng )業(yè)者的背后，都有一群支持他們走向成功的人，而最終能夠取得多大的成功則取決于支持他們的人都身處什么樣的圈子——同一批次、同一品質(zhì)、同一廠(chǎng)家生產(chǎn)出了兩個(gè)杯子，有一個(gè)最后擺iT T_宮的宴會(huì )桌，另外一個(gè)則躺在了鄉間小店的櫥柜里，不是它們自身的差別有多大，而是接手它們的經(jīng)銷(xiāo)商是不同階層的人。
　　同樣，沒(méi)有哪一位企業(yè)管理者能夠隨隨便便取得成功，尤其是在注重人脈制勝的商場(chǎng)上，能進(jìn)入什么樣的圈子，得到什么階層人士的支持，都決定了企業(yè)管理者在商場(chǎng)上的最終命運，因為人脈是承載企業(yè)發(fā)展的最大“引擎”——那些在商場(chǎng)中取得成功的軸向柱塞泵企業(yè)管理者，他們一直都非常重視人脈，會(huì )提早搭建“人脈網(wǎng)”，因為越早搭建“人脈網(wǎng)”，就能夠先競爭對手一步抓住關(guān)鍵人物、抓住商機、抓住成功。所以，在商場(chǎng)上一直流傳著(zhù)這樣一句古老的“訓言”： “只要你比對手早一步站進(jìn)圈子里，你就為競爭對手關(guān)上了成功之門(mén)?！?br /> 　　張愛(ài)玲說(shuō)： “出名要趁早!”同樣，搭建“人脈圈”也應該趁早，趁早才能抓住人脈，晚了就只剩下別人留下的腳印。對于那些不重視人脈，或者重視人脈但是總是慢半拍的企業(yè)管理者而言，就應該馬上做出改變——-搭建“人脈圈”就一定要趁早，越早搭建就越早取得成功！如何做到“用人要疑，疑人要用”
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