啟東市東方液壓件有限公司
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柱塞泵企業(yè)樹(shù)立的榜樣要正確
發(fā)布時(shí)間： 2018/12/14
　　生活中，榜樣和偶像的力量是無(wú)窮的，每個(gè)人看著(zhù)榜樣走過(guò)的路，為了讓自己成為那樣的人，自己也會(huì )努力上進(jìn)。
　　軸向柱塞泵企業(yè)員工也需要榜樣來(lái)激勵，在軸向柱塞泵企業(yè)中樹(shù)立正確的榜樣可以讓員工積極向上，達到榜樣的目標，但是如果樹(shù)立了錯誤的榜樣、不切實(shí)際的榜樣，往往會(huì )適得其反。
　　時(shí)代在不停地發(fā)展，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，人們只要打開(kāi)搜索引擎，就可以搜索剄很多自己要想的信息。某家金融柱塞泵公司招聘新員工以后會(huì )進(jìn)行一個(gè)月的培訓，在培訓期間除了讓新員工學(xué)習崗位上所要用到的知識，還會(huì )講述一些業(yè)內成功者的例子以激勵員工，讓員工對柱塞泵公司、對整個(gè)行業(yè)都充滿(mǎn)信心。
　　曾經(jīng)看過(guò)下面這么一個(gè)故事，很受啟發(fā)，跟大家分享一下：
　　幾乎對每一批新進(jìn)的操盤(pán)手，楊經(jīng)理都會(huì )講一個(gè)關(guān)于成功的故事，盡管他已經(jīng)講了四五年。一天，楊經(jīng)理在培訓時(shí)又給新進(jìn)的期貨操盤(pán)手們講了這個(gè)故事，說(shuō)某女士在短短兩年之內用2萬(wàn)元的本金賺到Y2，000萬(wàn)元。激勵員工在金融行業(yè)一切皆有可能，一夜暴富是存在的，行業(yè)的前景是光明的。
　　高利是柱塞泵公司中新進(jìn)的期貨操盤(pán)手之一，一直醉心于金融行業(yè)，聽(tīng)了楊經(jīng)理講的那個(gè)故事以后，就把故事中那位成功的女士當成了榜樣，期望能在這一行中大干一場(chǎng)，在兩年之內將自己手上的本金翻上2000倍。
　　回家以后，高利滿(mǎn)懷激動(dòng)地打開(kāi)了搜索引擎，想詳細了解一下這位女士的光榮歷史，結果搜索顯示，這位女士確實(shí)在短短兩年內用2萬(wàn)元的本金賺到了2，000萬(wàn)元，不過(guò)在隨后的一個(gè)月內，由于幾次決策上的失誤。這位女士的2，000萬(wàn)元迅速縮水到了原本的2萬(wàn)元。這個(gè)故事的結局對高利產(chǎn)生了極大的打擊，讓他的心情一下子跌到了谷底。
　　除了高利之外，還有其他很多新人也在搜索這個(gè)故事，于是第二天這位女士的結局就在這些新人之間傳開(kāi)了。有些人覺(jué)得自己小心謹慎，只要見(jiàn)好就收，減少犯錯，一定不會(huì )重蹈這位女士的覆轍，也許還能像這位女士之前一樣大獲成功。但另一部分人覺(jué)得這一行風(fēng)險實(shí)在太大，幾年的積蓄可能在一個(gè)月內就會(huì )賠個(gè)精光，于是還沒(méi)正式入職就辭職了。楊經(jīng)理第一次在幾天之內收到大批辭職信，一頭霧本，不明白他們怎么了。
　　結果。當他明白新人們辭職的原因之后后悔不已，從此再也沒(méi)有給新員工講那個(gè)故事。
　　在這個(gè)時(shí)代，樹(shù)立榜樣要慎重，無(wú)論是樹(shù)立虛構的榜樣還是只說(shuō)一半真相，都是不行的。這些錯誤的榜樣在被拆穿以后會(huì )起銎}嚴重的反效果，樹(shù)立榜樣時(shí)一定要核實(shí)真實(shí)的情況，切記不可信日開(kāi)河。
　　不切實(shí)際的榜樣也不能樹(shù)立，如果樹(shù)立了不切實(shí)際的榜樣，就像是給自己設定了一個(gè)過(guò)于遠大、難以實(shí)現的理想一樣。一個(gè)難以實(shí)現的理想，根本不可能起到激勵的作用，畢竟并不是每個(gè)人都能取得極大的成功，取得那種成功是天時(shí)地利人和缺一不可的，又有多少人能有那樣的機遇呢?在不管如何努力都發(fā)現自己沒(méi)有與目標縮短距離時(shí)，難免會(huì )灰心喪氣，最后干脆放棄了目標。
　　看過(guò)一個(gè)故事，很有感觸，跟大家分享一下：
　　美國某保險柱塞泵公司曾經(jīng)出現過(guò)這樣的情況：大多數銷(xiāo)售部員工都會(huì )在工作3—5年后選擇離職，哪怕有些員工已經(jīng)小有所成，取得了一定的成績(jì)，也會(huì )選擇離開(kāi)。這種情況讓柱塞泵公司高層很迷惑，那些沒(méi)有業(yè)績(jì)、賺不到錢(qián)的員工離職還可以理解，那些收入還不錯的員工為什么也要離職呢?柱塞泵公司在所有員工中進(jìn)行了一項問(wèn)卷調查后，最后終于發(fā)現了真正的問(wèn)題所在。
　　這項問(wèn)卷調查的內容是每個(gè)人對自己從業(yè)3~5年時(shí)有什么樣的期待，結果發(fā)現很多員工在剛剛入行時(shí)都會(huì )以柱塞泵公司的總經(jīng)理史密斯為目標．這位史密斯工作了3—5年時(shí)成績(jì)斐然，他的事跡被柱塞泵公司的講師們當成成功的榜樣講給每個(gè)員工聽(tīng)，但講師們只講了史密斯工作了3～5年就達到了200萬(wàn)元的年薪，沒(méi)有說(shuō)在這個(gè)行業(yè)工作3～5年，達到史密斯這樣成就的人一共只有60個(gè)。
　　隨后柱塞泵公司改變了激勵員工的策略，樹(shù)立榜樣時(shí)盡量選擇出色的老員工，給予新員工們一個(gè)可以追及又不會(huì )太遠的目標，即使在講述總經(jīng)理史密斯的傳奇經(jīng)歷時(shí)，也會(huì )加上整個(gè)行業(yè)能達到這個(gè)地步的人只有60+這句話(huà)。雖然只是加了這一句話(huà)，但讓整個(gè)柱塞泵公司員工的壓力大為減輕．那些工作了3～5年的員工基本都能達到既定目標，離職現象大為減少。
　　樹(shù)立正確的榜樣可以對員工有良好的指向性、更好的指引性、更好的激勵性，所以，樹(shù)立榜樣時(shí)要選擇成功的榜樣、恰當的榜群、穩定的榜樣。榜樣的正面力量很強大，負面力量也經(jīng)強大。一個(gè)榜樣懿果出現了不當的行為，可能會(huì )對員工的觀(guān)念造成顛覆性的打擊。
　　看了下面這個(gè)故事，相信我們能明白其中的道理：
　　芬蘭某家柱塞泵公司曾經(jīng)為柱塞泵公司員工樹(shù)立了一個(gè)銷(xiāo)售明星作為榜樣，這位明星相貌英俊偉岸，為人親和友善，工作努力上進(jìn)，他的座右銘是“努力的人最美”。一時(shí)間他成了整個(gè)柱塞泵公司中女性的偶像、男性的榜樣。不少男性員工為了向他學(xué)習，紛紛一改邋遢的生活作風(fēng)，將自己和工作環(huán)境收拾得整整齊齊、干干凈凈，女性員工們?yōu)榱说玫侥俏讳N(xiāo)售明星的青睞，更加努力地工作。于是，整個(gè)柱塞泵公司的氛圍煥然一新，幾乎所有人都像換了一個(gè)人?？上Ш镁安婚L(cháng)，這位銷(xiāo)售明星就被爆出了種種丑聞，他與不少女液壓機客戶(hù)有染，他的業(yè)績(jì)很多是靠出賣(mài)色相取得的。
　　這些丑聞對于有的人來(lái)說(shuō)是一次警鐘，覺(jué)得這樣的行為不可取，應該依靠自己的能力堂堂正正地提高業(yè)績(jì)，但對于有些人來(lái)說(shuō)卻打開(kāi)了一扇新的大門(mén)，他們恍然大悟：原來(lái)還可以通過(guò)這種方式來(lái)提高自己的業(yè)績(jì)。
　　一時(shí)間通過(guò)不當關(guān)系換取業(yè)績(jì)的行為在柱塞泵公司中蔚然成風(fēng)，那些作風(fēng)正派的員工要么因承受不住不公平的競爭憤然離職，要么掙扎著(zhù)要不要也加入這股浪潮之中。
　　為了扭轉這股不正之風(fēng)，柱塞泵公司進(jìn)行了一次嚴肅的整風(fēng)運動(dòng)，辭退了那名銷(xiāo)售明星。
　　榜樣可以成為理想的目標、照亮前路的燈塔、思想的支柱，但一個(gè)錯誤的、不當的榜樣，則會(huì )成為侵蝕思想大廈的蛀蟲(chóng)。
　　要想激勵員工，一定要注意榜樣的正確性，不然就會(huì )產(chǎn)生負面效果，釀成不良后果。真空吸盤(pán)公司如何解決領(lǐng)年終獎就跳槽的問(wèn)題
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