批評不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，而是一門(mén)藝術(shù)，如果不能正確靈活地運用批評方法，就會(huì )挫傷員工的積極性，加大工作難度，甚至激化矛盾，釀成嚴重后果。如果善于運用批評方法，就得熟練掌握批評的一般規律與技巧，譬如，批評之前″通通氣″，針對小錯誤點(diǎn)到為止，重敲執迷不悟的同志，批評要因人而異，善于把握批評時(shí)機，要注意場(chǎng)合和分寸，要″合情、合理、合法″，批評后及時(shí)疏通思想，防止其″破罐子破摔″。
　　對于軸向柱塞泵企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，批評是一種管理藝術(shù)，運用得當就能為你的工作帶來(lái)意外收獲，否則就會(huì )造成不良后果。作為管理者，批評員工通常是為了讓其明白和改正自己的錯誤，在工作中取得更好的成績(jì)。
　　要想通過(guò)批評使員工改正錯誤，并不是一件容易事。簡(jiǎn)單粗暴的方法只會(huì )增加員工的嫉恨，對改善工作無(wú)濟于事。隨意批評很容易傷害員工的自尊心，引起員工的不滿(mǎn)情緒，不利于員工和管理者之間的良好溝通和工作的正常開(kāi)展。批評得當，不僅不會(huì )令人喪氣，還會(huì )有激勵效果。員工會(huì )在接受軸向柱塞泵企業(yè)管理者的批評后自我反省，并努力工作以挽回損失，期待在工作中得到上司的欣賞。因為他們明白，上司的管理是為了讓他們進(jìn)步，上司的批評只是針對他們的具體工作，而絕非他們自身。