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軸向柱塞泵企業(yè)離崗外出長(cháng)期培訓開(kāi)發(fā)管理的標準要求

發(fā)布時(shí)間： 2019/4/19

　　為了服務(wù)于軸向柱塞泵企業(yè)的戰略調整，往往需要有具備相應系統知識和操作技能的專(zhuān)門(mén)人才。而這種系統知識和專(zhuān)門(mén)技能，如果無(wú)法通過(guò)人才引進(jìn)解決，就需要通過(guò)外出長(cháng)期培訓來(lái)解決。這種培訓一般在一個(gè)月以上，所獲得的知識和技能也是比較完整系統的。接受培訓的崗位員工，完成培訓之后就可以獨立地承擔一門(mén)新技術(shù)在軸向柱塞泵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的運用。
　　這一培訓與離崗外出短期培訓聯(lián)系很緊密，其差別僅僅在于所要獲得的知識信息的數量和系統程度的不同。這種培訓的費用更高，所以軸向柱塞泵企業(yè)所需的專(zhuān)門(mén)知識和技能，要盡可能通過(guò)人才引進(jìn)解決。系統的知識和技能的培訓本身屬于國民教育的責任，沒(méi)有必要由軸向柱塞泵企業(yè)攬過(guò)來(lái)承擔，增加軸向柱塞泵企業(yè)經(jīng)營(yíng)負擔。所以，它是在軸向柱塞泵企業(yè)發(fā)展急需而又在人才市場(chǎng)無(wú)法找到合適人選時(shí)，不得不選擇的一種人力資源開(kāi)發(fā)方式。
　　這一工作的具體要求，主要有以下五個(gè)方面：
　　(1)這種培訓必須與軸向柱塞泵企業(yè)的戰略調整相適應，只有當軸向柱塞泵企業(yè)進(jìn)行戰略調整所需的關(guān)鍵性技術(shù)人才，市場(chǎng)供給嚴重不足，并且無(wú)法通過(guò)招聘引進(jìn)獲得，或者其成本比外出長(cháng)期培訓更高時(shí)，才能選擇這一途徑來(lái)解決軸向柱塞泵企業(yè)發(fā)展的人才之需。因此，對這種培訓必須嚴格控制。
　　(2)必須嚴格區別崗位履職培訓與學(xué)歷教育、繼續教育的關(guān)系，以避免把培訓費用投向不必由軸向柱塞泵企業(yè)投人解決的知識技能提升上。學(xué)歷教育是社會(huì )和個(gè)人的事，軸向柱塞泵企業(yè)不能承擔學(xué)歷教育的義務(wù)。崗位員工的繼續教育，如果不是軸向柱塞泵企業(yè)發(fā)展所需要的，也只能由崗位員工自己承擔其責任。只有所需專(zhuān)門(mén)人才，需要長(cháng)期系統培訓，并且有計劃地在崗培訓也無(wú)法完全解決，才有必要考慮選擇這種外出長(cháng)期培訓的形式。
　　(3)這類(lèi)培訓對象的選擇必須有明確的要求。既要考慮原有的基礎知識，又要考慮崗位工作的要求、培訓對象對軸向柱塞泵企業(yè)的認同和融人程度。后兩個(gè)內容必須作為選擇培訓對象的重要標準。軸向柱塞泵企業(yè)不能做“為人做嫁衣”的無(wú)效益事情。
　　(4)這種培訓對象的選拔，必須充分考慮個(gè)人的興趣愛(ài)好，以使這種培訓盡可能與個(gè)人的興趣愛(ài)好對應起來(lái)。對培訓對象的選擇必須首先由個(gè)人提出申請，并以愿意自主承擔一定培訓費用的人為優(yōu)先選擇對象。
　　(5)對培訓組織機構的選擇必須有事先確定的標準要求，對照標準進(jìn)行考察，以保證這種培訓所提供的知識和技術(shù)具有領(lǐng)先性、完整性和系統性。企業(yè)離崗外出短期培訓開(kāi)發(fā)管理的標準要求

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