為什么到手的錢(qián)不要?馬云說(shuō)：″是的，我在賭博，但我只賭自己有把握的事。盡管我以前控制的團隊不超過(guò)60人，掌握的錢(qián)最多只有2000萬(wàn)美元，但2000萬(wàn)美元我管得了，過(guò)多的錢(qián)就失去了價(jià)值，對企業(yè)是不利的，所以我不得不反悔?！?
　　幾乎所有杰出的軸向柱塞泵企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時(shí)又會(huì )節省每一分他認為應該節省的錢(qián)。正是對錢(qián)的價(jià)值的尊重，才能讓投資發(fā)揮最大的價(jià)值。
　　馬云的這種對風(fēng)險投資的態(tài)度，是為投資者所稱(chēng)道的。他把這樣的態(tài)度也傳遞給了《贏(yíng)在中國》的選手，他曾在欄目中點(diǎn)評一位選手時(shí)這樣說(shuō)道：″上市這些想清楚了再說(shuō)。尤其對VC(風(fēng)險投資)一定要想清楚了再說(shuō)，另外一個(gè)我覺(jué)得你剛才講的很多的是免費，我的建議：免費是世界上最昂貴的東西。所以馬達軸向柱塞泵廠(chǎng)家盡量不要免費。等你有了錢(qián)以后再考慮免費，千萬(wàn)不要跟VC講我拿了你的錢(qián)我去免費，說(shuō)這樣的話(huà)VC都是怕的……你每一筆生意必須掙錢(qián)，免費不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì )非常大?！?